宗旨和

業務范圍

為軍休干部提供服務。　接收軍休干部與無軍籍職工　安置軍休干部與無軍籍職工　相關服務

住所

長沙市岳麓區銀杉路277號

法定代表人

劉國強

開辦資金

2012.63（萬元）

經費來源

財政補助（財政補助全額）

舉辦單位

長沙市退役軍人事務局

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

2012.63

1780

網上名稱

長沙市觀沙嶺軍隊離休退休干部服務站

從業人數

24

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

我單位于2024年5月按省市統一部署和要求，進入國庫集中支付。根據2024年12月31日資產負債表情況，開辦資金減少2139.86萬元。按《細則》規定于2025年2月26日申請辦理了變更開辦資金登記。

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年，我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （1）依法依規完成接收安置。嚴格執行接收安置政策，以高度的政治責任感，平穩有序完成年度軍休干部接收安置任務。通過召開見面會、協助辦理落戶、醫保及組織關系轉移等“一站式”服務，并指定專屬聯絡員提供全過程跟進，幫助新接收的20名軍休干部順利融入軍休大家庭，實現“接得下、融得進、服務好”。相關工作得到部隊高度認可，三一六三五部隊政治工作部特贈送錦旗以示感謝。 （2）不折不扣落實兩個待遇。高質量召開主題教育專題民主生活會與軍休干部組織生活會，評選軍休優秀黨員。結合春節、“七一”“八一”等重大假日，走訪慰問困難黨員、高齡黨員，頒發“光榮在黨50年”紀念章。全年按時足額發放軍休干部離退休費、津補貼等。用心用情做好關懷慰問，落實節日慰問、住院慰問等。協助辦理2名去世軍休干部喪葬事宜，傳遞組織溫暖。持續優化醫療保障，組織完成年度健康體檢，落實公務員醫療補助和大額醫療二次報銷政策，開展健康知識講座，提供醫保政策咨詢，探索醫養結合服務新模式，筑牢健康防線。 （3）用心用情優化服務供給。面對軍休干部居住分散的現實，積極探索精細化服務路徑。加強對高齡、獨居、失能等特殊困難軍休干部的日常走訪與結對幫扶。積極拓展社會化服務，成功鏈接整合優質社會資源：與長沙市第四醫院、長沙市按摩醫院等醫療機構簽訂合作協議，開通就醫綠色通道，提供專業醫療救助與健康講座。引入專業律師團隊，為軍休干部提供免費法律知識講座與咨詢服務。與長沙歌舞劇院等單位簽訂合作框架協議，成功舉辦“紅歌嘹亮迎國慶”文藝匯演等高品質文藝活動。主動對接街道退役軍人服務站，引導軍休干部融入社區、利用屬地資源，提升日常生活便利性。 （4）文體生活豐富多彩，品牌矩陣持續壯大。圍繞軍休干部精神文化需求，認真制定并實施年度文體活動計劃。成功舉辦主題觀影、秋季出游等多層次、多樣化的文體活動，豐富了軍休干部的退休生活，營造了和諧溫馨的家園氛圍。深度打造“老兵文化藝術隊”核心品牌，全年組織開展“翰墨飄香迎新春”“紅歌嘹亮迎國慶”等文藝活動。成功舉辦紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年主題觀影、作品征集、紅色宣講進校園等活動，社會反響熱烈。特別是推薦參戰軍休干部徐軍同志成為“全國老兵宣講團”成員，彰顯了我站軍休干部的時代風采。聚焦亮點工作與先進事跡，加強宣傳策劃，講好軍休故事，傳播正能量。報道在市級媒體推出10篇，部級媒體采用1篇。組織開展安全生產月、網絡安全宣傳周、保密宣傳月等主題宣傳教育17次。 （5）強化內部管理，加強隊伍建設。一是深化理論武裝。充分發揮理論學習中心組示范引領作用，帶動工休黨員開展學習。深入開展“一月一課一片一實踐”活動，扎實開展專題學習。通過常態化、多層次的學習教育，切實將學習成果轉化為服務軍休干部的實際行動。二是健全制度規范。系統修訂內控制度、政府采購管理辦法等，強化制度執行與監管。三是強化隊伍建設。系統修訂工作人員平時考核方案，實施季度量化評價。有序組織各類業務培訓與職稱晉升支持，隊伍專業素養和履職能力得到有效提升。四是加強財務管理，規范收支流程，保障資金安全運行。五是筑牢安全防線，確保平穩運行。牢固樹立安全發展理念，每季度專題部署平安建設工作。全年開展安全隱患排查7次，扎實做好保密宣傳教育與涉密人員管理，嚴格落實值班值守，全年未發生安全責任事故。六是加強固定資產管理，提高資產使用效率。開展資產清查盤點工作，完善臺賬和卡片管理，更新資產管理信息系統數據，確保資產賬實相符。七是扎實推進工、青、婦工作，落實各項待遇。 二、存在的主要問題 服務管理場地有限，基礎設施有待改善；軍休干部居住分散，精細化、個性化服務仍有差距。 三、2026年工作思路 （一）強化政治引領。持續深化黨的創新理論學習，鞏固拓展主題教育成果。探索“智慧黨建”模式，豐富組織生活形式，增強黨員教育實效。（二）優化服務保障。精準核算發放離退休費和各類補貼。拓展醫養結合渠道，推動與醫療機構合作建立健康檔案、綠色通道。推進“智慧軍休”建設，完善信息數據庫，實現動態管理。加強對高齡、獨居、失能軍休干部的走訪慰問和幫扶服務，提升服務的針對性與人性化水平。（三）深化品牌創建。持續打造“老兵文化藝術隊”“軍休國防教育課堂”“老兵志愿服務隊”等特色品牌，推動“六進”活動常態化、制度化。（四）完善制度機制。進一步健全內控制度、聯絡員制度、會議制度等，強化制度執行與監督。推進預算績效管理，加強資金使用全程監控。（五）加強隊伍建設。深入開展“崗位大練兵”、業務輪訓和技能競賽，提升干職工專業素養和服務能力。完善考核激勵機制，強化日常管理，增強隊伍凝聚力和執行力。 四、辦企業情況。 本單位不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

無

接受捐贈

資助及使用情況

無