宗旨和

業務范圍

為軍休干部提供休養住所與相關服務。　軍休干部休養住所提供與管理　軍休干部服務

住所

長沙市雨花區芙蓉南路

法定代表人

楊昭

開辦資金

3563.97（萬元）

經費來源

財政補助（財政補助全額）

舉辦單位

長沙市退役軍人事務局

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

3563.97

3763.69

網上名稱

無

從業人數

19

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

無

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年度，我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）聚焦政治引領，理論武裝與黨的建設走深走實 始終把黨的政治建設擺在首位，筑牢思想根基，確保軍休工作方向不偏、立場不移。一是理論武裝持續深化。嚴格執行“第一議題”學習制度。全年組織集中學習10次，專題研討4次，開展學習中央八項規定精神及其實施細則專題學習討論6次，確保黨的創新理論入腦入心。二是組織基礎堅實穩固。順利完成4個老干支部換屆選舉工作，配強支部班子。三是深化教育常抓長效。邀請軍休干部黨員講課2場，開展實踐活動6次。四是紀律作風建設從嚴從實。縱深推進“清廉軍休”建設，修訂完善內部管理制度6項，開展廉政談心談話余30次，節前警示教育5次，老兵倡廉活動3次。暢通溝通渠道，召開工休座談會5次。 （二）聚焦基礎提升，項目建設順利進行 一是營院物業社會化引進順利完成，并已正式進駐開展服務，管理邁向專業化。二是黨建及文化建設項目已完成招標工作和深化設計工作。三是老舊小區改造項目順利進行，已完成外墻裝飾、房屋樓頂防水、水污分流、地面硬化工程。 （三）聚焦提質增效，構建服務保障新格局 一是做好接收安置工作。2025年共接收新移交軍休干部11人，按照要求及時辦理好檔案、工資、醫療、落戶和三方見面會等事項。二是強化醫療健康。與湖南省康復醫院等4家醫院簽訂雙向醫療合作協議；組織軍休干部及工作人員開展2024、2025年度健康體檢；完善老干部醫療保健病歷檔案，對住院及重病臥床軍休干部進行慰問49次；開展健康知識講座及義診活動7次。三是落實精準聯絡。完善聯絡員制度，工休人員分組結對，實現聯絡走訪2800余次。四是筑牢安全防線。開展安全隱患排查7次，消防演練1次，安全生產講座1次，做好上門巡查和消防器材設施的維護保養檢查工作，全年公車調派460次，共計8249公里，安全行駛無事故。 （四）聚焦作用發揮，文化養老與老有所為相得益彰 積極搭建平臺，引導軍休干部續寫榮光。一是文體活動豐富多彩。組織全體軍休干部開展文藝活動10余次。二是“老首長工作室”品牌效應持續發力，全年被主流媒體平臺報道10余次。三是社會貢獻成效顯著。榮文仿同志在社區開設書法培訓班30余場；許家祥、榮文仿、楊成平同志深度參與《長沙老兵》編纂；彭忠秋、楊成平、李壽奇同志被長沙老年大學評為“年度優秀教員”；張雪桃同志在湖南省第九屆“愛我國防”演講賽中榮獲第五名。 二、存在的主要問題 一是工作思路有待創新，精準服務有待提高。二是干部隊伍綜合業務水平仍需不斷夯實提升。 三、下步工作思路 一是深化黨建與業務融合，探索建立黨建工作與業務工作聯動機制，嚴格落實“第一議題”制度。二是加快推進新服務用房的文化建設與搬遷準備工作，按照“四個聚焦”擦亮“雨花軍休”服務品牌，“八個一”敘事體系進行文化建設。三是加強對全體工休人員的健康知識宣講普及，組織各類健康講座、義診等活動。四是發揮老首長工作室“首創精神”，擦亮工作品牌。持續引領軍休干部發揮優勢資源，在紅色宣講、參與社區治理、幫扶退役軍人、關心下一代、參與鄉村振興志愿服務活動等方面發揮余熱。 四、本單位不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

無

接受捐贈

資助及使用情況

無