宗旨和

業務范圍

為軍休干部提供休養住所與相關服務。　軍休干部休養住所提供與管理　軍休干部服務

住所

長沙市雨花區時代陽光大道330號博長山水香頤

法定代表人

胡望強

開辦資金

4692.61（萬元）

經費來源

財政補助（財政補助全額）

舉辦單位

長沙市退役軍人事務局

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

4692.61

4589.69

網上名稱

長沙市雅塘沖軍隊離休退休干部休養所.公益

從業人數

18

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

我單位按《細則》規定于2025年02月21日申請辦理了資金變更登記。

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年度，我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）強化政治引領，筑牢思想根基。堅持把政治建設擺在首位，嚴格執行“第一議題”制度，全年組織黨委理論學習中心組學習12次，專題研討中央八項規定精神、黨紀學習教育內容8次。扎實開展“一月一課一片一實踐”活動，赴瀏陽革命烈士陵園、何叔衡故居等紅色教育基地開展主題黨日活動，發放學習書籍300余冊，開展送學上門、結對幫扶100余人次。優化支部設置，將軍休干部三個支部整合為兩個，順利完成換屆選舉，持續深化“四強”黨支部建設，推動黨建與軍休服務深度融合。圍繞抗日戰爭勝利80周年等重大節點，組織開展紅色宣講進校園進社區等活動，挖掘宣傳全國模范退役軍人胡元明等先進典型事跡。 （二）落實軍休待遇，提升服務保障水平。嚴格執行政策標準，按時足額發放離退休金及各類補貼，深化“定人包戶”和“四必訪”制度，全年住院看望26人次、節日慰問453人次，日常走訪聯絡超800人次。高效協調辦理異地病故軍休干部撫恤金事宜，切實維護軍休干部合法權益。 （三）優化醫療服務，拓展健康保障渠道。持續深化與醫院合作，暢通就醫“綠色通道”。組織年度健康體檢，建立動態健康檔案60余份。聯合專業機構開展“守護光明”公益篩查。引入“社工+服務”模式，對高齡、獨居、失能等群體提供精神慰藉、健康咨詢等個性化服務超160人次。 （四）豐富文體生活，激發銀齡活力。舉辦釣魚、棋牌、乒乓球等文體賽事十余場，開展智能手機使用、防詐騙培訓等“數字生活課堂”。支持軍休干部組建“老軍醫義診隊”開展社區服務2次，組織紅色宣講進校園進社區2場，傳承紅色基因，展現軍休風采。 （五）規范內部管理，筑牢安全底線。修訂完善《內部控制管理手冊》，規范采購、接待等流程。召開平安建設專題會議5次，開展消防演練2次，實現全年安全“零事故”。推進文明創建，營造和諧環境。 二、取得的主要社會效益。一是軍休干部獲得感幸福感持續增強。“兩個待遇”全面落實，服務保障精細化水平不斷提升，軍休干部滿意度穩中有升。軍休干部胡元明獲評“長沙好人”，其先進事跡被省市媒體宣傳報道，展現了軍休群體的良好形象。二是紅色基因傳承取得新成效。組織開展紅色宣講進校園進社區活動，老軍醫義診隊服務社區居民，軍休干部發揮余熱、奉獻社會的積極性顯著增強，在關心下一代、服務基層治理中發揮了獨特作用。三是內部管理更加規范高效。歷史遺留問題有效化解，內部管理制度進一步完善，干部職工干事創業的精氣神持續提振，風清氣正、團結奮進的良好氛圍日益濃厚。 三、存在的主要問題。（一）理論學習的系統性和運用黨的創新理論指導工作實踐的能力有待進一步提升，學用結合不夠緊密。（二）服務保障的精細化、個性化水平與軍休干部的期盼仍有差距，智慧養老、醫養結合等新模式探索需加快步伐。（三）干部隊伍專業能力建設需持續加強，內部管理效能有待進一步優化。 四、下步工作思路。（一）持續強化政治建設。深化理論武裝，鞏固拓展主題教育成果，確保上級決策部署不折不扣落實到位。（二）著力提升服務質效。深化“一人一策”精準服務，探索智慧養老新模式。拓展社會化服務網絡，引入更多優質醫療、養老資源。推進適老化改造，提升安全保障水平。（三）全面加強隊伍建設。加強干部專業培訓和實戰鍛煉，完善考核激勵機制，激發隊伍活力，鍛造政治堅定、業務精湛、作風過硬的干部隊伍。 五、辦企業情況。本單位不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

1、今年沒有涉及獎懲事項。 2、今年沒有涉及訴訟事項。

接受捐贈

資助及使用情況

無