宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)?！〖痹\科、預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、傳染病門診、口腔科、皮膚性病科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、麻醉科、重癥監(jiān)護(hù)、藥劑科、病理科、檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、血透

住所

長沙市岳麓區(qū)麓山路70號(hào)

法定代表人

談立明

開辦資金

59106（萬元）

經(jīng)費(fèi)來源

財(cái)政補(bǔ)助（財(cái)政補(bǔ)助差額）

舉辦單位

長沙市衛(wèi)生健康委員會(huì)

資產(chǎn)

損益

情況

凈資產(chǎn)合計(jì)（所有者權(quán)益合計(jì)）

年初數(shù)（萬元）

年末數(shù)（萬元）

59105.64

65789.52

網(wǎng)上名稱

長沙市第四醫(yī)院.公益

從業(yè)人數(shù)

2036

對(duì)《條

例》和

實(shí)施細(xì)

則有關(guān)

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

情況

無

開

展

業(yè)

務(wù)

活

動(dòng)

情

況

2025年度，我單位認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng)，現(xiàn)將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）量效雙升，結(jié)構(gòu)更優(yōu) 服務(wù)效率持續(xù)提升。 2025年1-11月服務(wù)門急診人次92.05萬，同比增長8.68%；入院人次6.92萬，同比增長2.23%；出院人次6.9，同比增長2.22%；手術(shù)臺(tái)次16364，同比增長3.02%；實(shí)際占床日52.48萬床日，同比增長1.25%；平均住院日7.5天，縮短0.1天。出院患者手術(shù)占比23.71%，同比增長0.18%；出院患者四級(jí)手術(shù)占比15.18%，同比增長1.64%；出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比21.14%，同比增長1.36%。 （二）醫(yī)改指標(biāo)持續(xù)向好。 2025年1-11月藥品比例22.4%，同比下降1.66%；每百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）的衛(wèi)生材料費(fèi)23.39元，同比下降1.49%。醫(yī)療服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入比重為36.27%，同比增長2.08%。門診次均費(fèi)用同比下降3.11%。 （三）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn) 2025年1-11月實(shí)現(xiàn)總收入12.34億元，同比增長3.56%，完成預(yù)算87.57；其中醫(yī)療收入12.04億元，同比增長4.72%?？偸罩ЫY(jié)余3072.05萬元，收支結(jié)余率為2.49%，同比下降0.98%。 二、做法成效 （一）深化黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展共識(shí)。 一是把穩(wěn)政治方向，筑牢思想根基。始終堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)擺在首位，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，完善議事規(guī)則、規(guī)范“三重一大”決策程序。勝利召開第四次黨代會(huì)，順利完成“兩委”換屆。持續(xù)深化理論武裝與作風(fēng)錘煉，通過中心組學(xué)習(xí)、讀書班、警示教育等形式實(shí)現(xiàn)全覆蓋，累計(jì)查擺并整改問題逾3500項(xiàng)，新建完善制度22項(xiàng)，有效統(tǒng)一了思想，凝聚了奮進(jìn)合力。二是深入實(shí)施“雙帶頭人”培育工程，規(guī)范落實(shí)組織生活制度，推動(dòng)黨支部實(shí)質(zhì)參與科室重要決策。三是深化作風(fēng)整改，提升治理效能。以高度的政治自覺抓好巡察整改，針對(duì)反饋的4方面36項(xiàng)問題，細(xì)化212條措施，以“事要解決、制要健全”為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)問題整改清倉見底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，彰顯了自我革命決心。繼續(xù)實(shí)施“黨建查房”機(jī)制，解決實(shí)際困難38項(xiàng)，切實(shí)把整改成效轉(zhuǎn)化為治理效能與發(fā)展動(dòng)能。四是推動(dòng)融合發(fā)展，踐行宗旨使命。實(shí)現(xiàn)臨床醫(yī)技科室黨支部書記與學(xué)科負(fù)責(zé)人“一肩挑”全覆蓋，精心打造的“紅動(dòng)四醫(yī)”黨建品牌榮獲國家級(jí)榮譽(yù)。積極構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，與13家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、24家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等建立緊密型共建關(guān)系，創(chuàng)新推出“中醫(yī)夜市”等特色服務(wù)，累計(jì)惠及群眾4000余人次。五是精筑廉潔防線，厚植行風(fēng)正氣。系統(tǒng)構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，通過聚焦殯葬服務(wù)、重復(fù)檢查、醫(yī)保管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理與審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化清單式管理；創(chuàng)新建立“醫(yī)廉碼”“碼上辦”等社會(huì)監(jiān)督渠道，系統(tǒng)排查128個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定383條防控措施，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。六是品牌傳播升維，人文服務(wù)升溫。通過名醫(yī)名科深度宣傳與全媒體矩陣聯(lián)動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)正面報(bào)道900余次，傳播量超8000萬。 （二）夯實(shí)安全動(dòng)能，筑牢服務(wù)根基。 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)筑牢安全根基，以創(chuàng)新服務(wù)傳遞醫(yī)療溫度，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效，全力保障患者安全與就醫(yī)體驗(yàn)。在質(zhì)量安全方面，系統(tǒng)構(gòu)建了覆蓋診療全流程的智能監(jiān)測體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全指標(biāo)信息化監(jiān)測率達(dá)74%，并以危急值系統(tǒng)全面升級(jí)為抓手，通過專項(xiàng)督查與績效考核協(xié)同發(fā)力，有效推動(dòng)核心制度落地。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化五大中心建設(shè)與多學(xué)科協(xié)作（MDT），門診手術(shù)臺(tái)次同比增長21.26%，微創(chuàng)及四級(jí)手術(shù)占比穩(wěn)步提升，抗菌藥物使用強(qiáng)度（DDDs）下降12.11%，醫(yī)院感染率同步降低，醫(yī)療技術(shù)能力與精細(xì)化管控水平顯著增強(qiáng)。在能力提升方面，順利完成兩院區(qū)資源優(yōu)化與學(xué)科調(diào)整，建立集中式綜合藥房服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)消毒供應(yīng)中心整合與血透室擴(kuò)容。新設(shè)濱水新城院區(qū)血液腫瘤學(xué)組、神經(jīng)外科二區(qū)及神經(jīng)內(nèi)科三區(qū)，新增4個(gè)質(zhì)控中心（肝膽外科、放射介入、全科醫(yī)學(xué)、護(hù)理基礎(chǔ)），醫(yī)療服務(wù)體系更加健全，?？颇芰Τ掷m(xù)增強(qiáng)。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，設(shè)立“醫(yī)患交流臺(tái)”，完善糾紛預(yù)防與溝通機(jī)制，全年醫(yī)療服務(wù)類投訴量下降21.46%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)鬧零發(fā)生。通過扎實(shí)的管理與人性化服務(wù)，切實(shí)提升患者就醫(yī)安全感與獲得感，筑牢醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展的安全底線。全市率先建成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位。 （三）聚力學(xué)科人才，構(gòu)筑核心優(yōu)勢(shì)。 深入實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“精準(zhǔn)引進(jìn)、系統(tǒng)培育、用心服務(wù)”的全鏈條人才工作體系。在精準(zhǔn)引才上，打造“線下+線上+專項(xiàng)”立體引才網(wǎng)絡(luò)，全年成功引進(jìn)高層次骨干人才3名，柔性引進(jìn)及返聘專家62名，有效補(bǔ)強(qiáng)了關(guān)鍵學(xué)科技術(shù)力量。在系統(tǒng)育才上，積極搭建成長階梯，落實(shí)學(xué)歷提升激勵(lì)政策，年內(nèi)新增5名骨干攻讀博士學(xué)位，全院在讀博士達(dá)13名，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。在生態(tài)留才上，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度，通過常態(tài)化走訪、專題座談等方式，切實(shí)為人才排憂解難，積極營造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的良好發(fā)展環(huán)境，全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。 在科研創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)方面，全年立項(xiàng)科研課題46項(xiàng)，其中國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)、省自然科學(xué)基金項(xiàng)目20項(xiàng)；?？平ㄔO(shè)成效顯著，獲批省級(jí)臨床重點(diǎn)?？萍敖ㄔO(shè)項(xiàng)目8項(xiàng)。論文發(fā)表質(zhì)、量齊升，共發(fā)表論文189篇，其中SCI論文51篇。在人才培養(yǎng)與教學(xué)提升方面，新增臨床醫(yī)學(xué)（神經(jīng)病學(xué)）專業(yè)學(xué)位碩士點(diǎn)，新增碩導(dǎo)8名（專業(yè)型2名、學(xué)術(shù)型6名）。完成省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目8項(xiàng)，GCP立項(xiàng)數(shù)同比增長142%。新增市級(jí)學(xué)會(huì)主委單位2個(gè)，并選派1人參與第22批援津巴布韋醫(yī)療任務(wù)，對(duì)外交流與社會(huì)貢獻(xiàn)持續(xù)加強(qiáng)。 （四）釋放體系動(dòng)能，凸顯特色優(yōu)勢(shì) 。 一是醫(yī)聯(lián)合作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性升級(jí)。通過“區(qū)域協(xié)同+外阜拓展”雙向發(fā)力，深化長岳邊界聯(lián)動(dòng)并將優(yōu)質(zhì)資源輻射至大湘西地區(qū)，創(chuàng)新設(shè)立“四醫(yī)專家日”，新增外阜醫(yī)聯(lián)單位3家。同步構(gòu)建社區(qū)健康與急診急救網(wǎng)絡(luò)，延伸服務(wù)半徑，新增物業(yè)合作單位30余家。專病專科建設(shè)持續(xù)深化，通過專家下沉、精準(zhǔn)幫扶，帶動(dòng)基層門診量提升10%-15%。構(gòu)建“培訓(xùn)、質(zhì)控、下沉、遠(yuǎn)程”四位一體的基層賦能體系，遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)高效運(yùn)行，心電服務(wù)同比增長445.61%，影像服務(wù)增長61.90%，有效提升基層診斷能力。分級(jí)診療成效顯著，下轉(zhuǎn)病人同比增長21.55%，開展區(qū)域?qū)＜议T診400余次。同步拓展“醫(yī)養(yǎng)融合”，新增養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作3家，并獲授“暖心家園”牌匾，建成“健康驛站”10余家。二是中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展取得顯著成效。成功打造示范中醫(yī)綜合治療室并獲批市級(jí)旗艦科室。創(chuàng)新開展“中醫(yī)經(jīng)典+現(xiàn)代醫(yī)學(xué)”融合培訓(xùn)及多項(xiàng)義診科普活動(dòng)，牽頭成立“湖湘中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟”并輻射多個(gè)縣市，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉。自主研發(fā)系列養(yǎng)生茶飲廣受好評(píng)，中醫(yī)診療占比提升20%，相關(guān)創(chuàng)新成果榮獲省級(jí)銀獎(jiǎng)，學(xué)科影響力持續(xù)增強(qiáng)。三是聚力服務(wù)革新。打造三級(jí)免陪護(hù)特色品牌，并創(chuàng)新設(shè)立“中藥文化病房”，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)172.7%的顯著增長。通過全面推行“開放式一站式服務(wù)”、床旁結(jié)算及檢查結(jié)果互認(rèn)等舉措，患者平均排隊(duì)時(shí)長縮短20%，床旁結(jié)算率超90%，“一次掛號(hào)管三天”等系列惠民政策年均為患者節(jié)約費(fèi)用逾30萬元。同時(shí)，新增門診14個(gè)、改造岳麓院區(qū)環(huán)境、開通社區(qū)公交便民專線等舉措持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)。相關(guān)創(chuàng)新實(shí)踐獲業(yè)界高度認(rèn)可，獲批市級(jí)免陪照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心及國家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)基地，榮獲全國醫(yī)院擂臺(tái)賽優(yōu)秀案例、現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，并被央視、《人民日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)等主流媒體向全球推送，品牌示范效應(yīng)日益凸顯。 （五）智慧賦能，保障有力。 在管理精細(xì)化方面，系統(tǒng)修訂績效考核方案，創(chuàng)新性將職能部門與聯(lián)點(diǎn)科室績效深度綁定，強(qiáng)化責(zé)任共擔(dān)與臨床導(dǎo)向；同步實(shí)施預(yù)交金流程規(guī)范化與設(shè)備效益專項(xiàng)分析，推動(dòng)運(yùn)營質(zhì)量持續(xù)提升。在智慧化升級(jí)方面，積極探索“人機(jī)協(xié)同”新模式，引入智能機(jī)器人優(yōu)化物流流程；全面上線SPD供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)耗材精細(xì)管理與風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)控制；創(chuàng)新建立門診藥占比動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)藥占比同比下降10.35%，有效優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。同時(shí)，危急值全流程管理、電子交班等系統(tǒng)上線，為醫(yī)療質(zhì)量安全筑牢智慧防線。在服務(wù)創(chuàng)新方面，建成統(tǒng)一的醫(yī)技預(yù)約平臺(tái)，并加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，開放57個(gè)診療科室在線服務(wù)；精準(zhǔn)開展上門護(hù)理240余例，切實(shí)破解行動(dòng)不便患者的就醫(yī)難題。 三、下一步工作思路 （一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。 （二）聚焦三甲復(fù)評(píng)，構(gòu)建品質(zhì)醫(yī)療體系。 （三）聚力人才科研，構(gòu)筑學(xué)科發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。 （四）深化智慧運(yùn)營，激發(fā)精益管理新效能。 （五）拓展服務(wù)外延，增強(qiáng)區(qū)域健康服務(wù)能級(jí)。 四、本單位不存在開辦企業(yè)情況。

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

中華人民共和國醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，登記號(hào)：430104310131321154，有效期2022年8月1日至2037年8月2日。

績效和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情況

今年沒有涉及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。今年無涉及訴訟事項(xiàng)。

接受捐贈(zèng)

資助及使用情況

無