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    事業單位法人年度報告書

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    定代表

    郭永超





    國家事業單位登記管理局制

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    單位

    法人

    證書》

    登載

    事項

    單位名稱

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    宗旨和

    業務范圍

    為社會福利募集資金,促進福利事業發展。 中國福利基金彩票發行、銷售

    長沙市開福區雙擁路168號

    法定代表人

    郭永超

    開辦資金

    16747.72(萬元)

    經費來源

    非財政補助(非財政補助經費自理)

    舉辦單位

    長沙市民政局

    資產

    損益

    情況

    凈資產合計(所有者權益合計)

    年初數(萬元)

    年末數(萬元)

    19132.15

    14406.09

    網上名稱

    長沙市福利彩票發行中心.公益

    從業人數

    77

    對《條

    例》和

    實施細

    則有關

    變更登

    記規定

    的執行

    我單位今年以來登記事項未發生變化。

    2025年度,我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策,按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動,現將履職情況公示如下: 一、開展的主要工作 1.落實終端標準化。積極推進管理、建設、業務、服務標準化建設,“五個一”服務標準逐步內化為網點日常經營的行動自覺。新建標準化福潮店400家,累計建成1100家,占網點總數80%。堅持正面激勵導向,出臺《長沙市福利彩票銷售網點星級評選方案》,覆蓋全市1400余個網點,通過提升代銷費比例、設立增量獎勵、提供保險補貼等措施,讓實干者得實惠,讓創新者受表彰。經綜合評審,共評選出星級網點650個(其中五星50個,四星200個,三星400個),獲評五星級網點銷量平均增幅5.4%,最高增幅達136%,并誕生了全省銷冠和全國三強網點,有效帶動了整體服務能力的躍升。編制涵蓋銷售員及中心全崗位的“口袋書”,作為標準化服務的行為指南。民政部辦公廳《民政工作情況交流》2025 年第 90 期刊發《湖南長沙以標準化建設為抓手實現福彩事業“質效雙升”》一文,省民政廳專門批示全省學習借鑒。 2.打擊非法彩票。成立風控與法務部,強化風險源頭治理和主動防范。通過持續開展風險識別評估、風險監測與應對處置,全力維護福彩機構、代銷者與購彩者的合法權益。構建市縣聯動、城鄉協同、全域覆蓋的“打宣治”體系。針對城鄉差異開展精準普法,實現城區線上宣傳時時可見、農村入戶宣傳村村覆蓋。在全省率先開通有獎舉報專線,發動網點與社會力量共治。組建法務專班收集核查線索,全年移交有效線索33組,并協作跨省辦案,形成了有力震懾。相關治理經驗獲全省推廣。 3.開展公益活動。持續開展“先鋒圓夢”“善行直通車”等品牌關懷行動,精準幫扶留守貧困兒童及康養對象。扎實推進“精彩童年”鄉村夏令營、“彩潤童心”護童等“福澤瀟湘”系列項目,將公益善意轉化為切實溫暖。落實福彩公益金資助項目掛牌,提升公益福彩品牌影響力。以長沙福彩累計籌集公益金突破百億為契機,精心策劃“責任福彩宣傳周”等系列主題宣傳,通過訪談優秀業主、走訪公益項目,在國家級、省級媒體獲得廣泛報道。組織開展覆蓋城鄉的“福彩文化進社區”活動6場次。在中央省級媒體發布稿件180余篇,在福彩官微塑造“責任福彩”“福潮標桿”等十余個專題,全年推文500余篇,使品牌更貼近市民、更具親和力。 二、取得的主要效益 (一)社會效益。推進網點標準化建設,通過形象煥新和功能升級,傳統銷售網點轉型為兼具公益宣傳與潮流文化的城市窗口,有效改變了社會民眾對福彩店的刻板印象,實現了品牌形象全面升級,為彩民營造了更舒適、更時尚的購彩環境。長沙是全國地市主任現場教學點。瀏陽市福彩業主何小平、寧鄉市福彩業主彭潤良獲評“全國殘疾人就業典型”。在全省福彩首屆最受歡迎老年食堂評選中,長沙3家老年食堂獲評最受歡迎、十佳口碑助餐點。 (二)經濟效益。福彩銷量達28.28億元,居全國省會城市第五,按人均與GDP占比綜合評價,排名全國第一。市場份額逆勢增長,占全省份額34.54%,增長1.11%。籌集公益金8.07億元,其中市級2.01億元,貢獻稅收6168萬元,創歷史新高,為長沙民政事業和公益事業發展提供了有力資金支持。長沙縣以3.85億元的銷量,超越省內7個市州。 三、存在的主要問題 1.社會經濟形勢有壓力,居民消費力減弱,站點盈利空間收窄,部分業主經營面臨困難,隊伍穩定性不足。 2.終端標準化服務落實執行有差距,彩民購彩體驗感不足、公信力建設仍需加強、行業發展生態有待優化等問題依然存在。 四、下步工作思路 1.堅定推進“亮相強基、四個第一、六個面向”工作部署,實施“六大行動”,落實“八個抓手”,保持在全國省會城市第一陣營。 2.深化終端服務標準化,銷售網點落實線上線下“五個一”服務,形成公信長沙、福地長沙標準化品牌,完善星級評選,提升終端服務水平,增強用戶黏性與品牌認可度。 3.拓展公益場景,更好融入“甜蜜經濟、銀發經濟”建設,開展福彩文化進社區、先鋒圓夢、善行直通車、“福彩杯”健康跑等品牌項目。 五、辦企業情況 無

    相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

    和受獎懲及訴訟投訴情

    1、2026年3月18日,在2025年度全市民政系統局屬單位領導班子績效考核中,評定為優秀領導班子。 2、今年沒有涉及訴訟事項。 3、今年共接到12345市民服務熱線等社會投訴21起,其中政策業務咨詢類4起、服務態度、購彩糾紛投訴類15件、非法彩票舉報類2件,均已及時回復辦結。

    接受捐贈

    資助及使用



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