宗旨和

業務范圍

為公共人防工程的維護和綜合利用提供服務

住所

長沙市天心區城南路1號

法定代表人

施珊

開辦資金

257.6（萬元）

經費來源

非財政補助（非財政補助經費自理）

舉辦單位

長沙市人民防空辦公室

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

209.68

207

網上名稱

長沙市人防服務中心

從業人數

17

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

無

開

展

業

務

活

動

情

況

一、嚴格執行章程2025年度，我單位在市國動辦（人防辦）的領導下，認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，單位章程，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動,現將履職情況公示如下： （一） 聚焦“規范化”，提升基地建設運營質效。一是筑牢日常管理根基。基地管理辦公室切實履職，中心主任及辦公室負責人常態化開展巡查檢查，推行指標化、具體化管理模式，將環境衛生、安全保衛、餐飲保障、訓練秩序、設備維護等工作落到實處。每季度對物業公司進行嚴格考核，常態化開展安全教育、隱患排查整治和安全演練，筑牢安全防線。二是健全制度保障體系。完善內部控制機制，重點規范采購、收支、餐飲保障、等關鍵環節的程序與標準。三是強化服務保障能力。主動對接長沙市警備區、各機關事業單位、區縣人武部，高質量完成各參訓人員的住宿、餐飲、會議及場地保障任務，全年共接待保障任務23批約1.1萬人次。完成與深業物業集團的物業服務合同簽約、污水處理站合同續簽等工作。 （二）聚焦“精細化”，增強人防工程管護水平。一是壓實安全責任鏈條。強化組織領導，嚴格落實中心“三級巡查”制度，及時排查管理漏洞、消除安全隱患，始終將安全生產作為頭等大事，實現全年“零事故、零傷亡”工作目標。二是強化設施設備維保。堅持每周對各類設備設施進行試運行檢測，及時發現并處置照明、排水、通風、消防等系統故障和隱患，做好設備設施的保養、更新與改造工作。重點實施楓林路平戰結合人防地下商場智能擋水擋板安裝工程，有效解決暴雨內澇風險。三是優化工程環境形象。結合“文明城市”創建要求，推進楓林路口部店面樹脂瓦鋪設、芙蓉路人防過街通道墻面維修等提質改造項目，做好各通道老舊設施設備維護維修。 （三）聚焦“高效化”，提高人防工程利用效益。一是用心服務市場主體。高度重視群眾和承租人訴求，先后多次在楓林路商場組織現場溝通會，宣講政策文件、答疑解惑，有效化解矛盾。為楓林路地下商場新承租人搞好服務，協助辦理相關證照，營造良好營商環境。二是加大招商盤活力度。通過公開掛網招商等方式，成功實現楓林路平戰結合人防地下商場、勞動路（雅禮）、香樟路（南雅）過街通道整體招租。完成芙蓉路（圖書城）、湘江路（迎霞路口）南半幅等人防過街通道的評估招商工作，正推進招投標相關事宜，全力提升人防工程經濟效益。三是拓展公益服務功能。持續運營好南雅過街通道公益圖書室，結合主題黨日等活動，在人防過街通道開展學雷鋒志愿服務、人防知識宣傳等活動。 （四）聚焦“強根基”，加強自身建設與風險防范。一是強化思想政治建設。堅持黨的領導，及時跟進學習習近平總書記最新講話和指示精神，堅決落實市委市政府及市辦各項決策部署，組織全體干部職工開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續加強隊伍黨風政風建設。二是提升隊伍專業素養。加大人員政治思想、專業知識教育培訓力度，加強管理人員專業技能培訓，著力培養年輕干部職工，提升隊伍活力和建設水平。三是筑牢安全穩定底線。強化組織架構，明確分管領導、科室/組負責人三級責任體系，實行“一崗雙責”。嚴格落實防汛責任，加強風險預警研判和值班值守，深入開展隱患排查治理，積極化解租賃矛盾，妥善處置各類風險。 二、取得的主要社會效益和經濟效益 中心提升服務品質，為群眾辦實事，對人防工程實施精準提質、精致維護、高效利用，為市民提供便利的過街通行環境，同時發揮了地下通道宣傳陣地作用，人防公益書屋繼續服務市民，獲得了多方的一致好評；2025年，中心通過改善通道經營環境、加大招商力度等，推動所管資產應租盡租，盡最大努力實現資產保值，全年租金收入383.3萬元。因天心賓館資產劃轉至天心區政府（租金244.7萬），可收租金同比上年度下降27％。 三、存在問題和下一步努力方向 （一）主要問題：一是經濟效益面臨持續挑戰。招商與管理壓力與日俱增，租金收入大幅縮水。二是老舊人防工程與現行商用建筑消防規范標準不一，相關的消防手續難辦的問題。三是安全生產基礎仍需加固。部分過街通道人防工程建成年代較早，設備設施陳舊老化問題日益凸顯，消防安全等隱患風險突出，安全保障壓力加大。（二）努力方向：一是盤活已有閑置資產，提升綜合效益。扎實推進各類人防過街通道的掛網招租及后續運營管理工作，對湖濱二號工程、杜花路人防工程等閑置資產的利用進行深入研究和籌劃，探索創新性利用模式。二是鞏固公益服務成果，繼續發揮南雅過街通道公益圖書室等項目的社會效益，拓展服務民生新領域。 三是強化工程管護能力，筑牢安全屏障。加大人員培訓力度，提升管理維護隊伍的專業素養和業務能力，適應新形勢新變化。壓實管護責任，嚴格執行設備設施定期巡檢和維護制度，加大早期工程的安全評估和維修改造投入，運用新材料、新技術提升工程耐久性和防護效能。壓緊壓實安全生產和防汛責任，常態化開展隱患排查治理，妥善處置各類風險矛盾，確保各項工作平穩有序推進。 四、本單位不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

1.今年沒有涉及獎懲事項。 2.今年沒有涉及訴訟事項。 3.今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用情況

無