宗旨和

業務范圍

承擔指導所屬監管企業開展規范董事會建設的事務性工作；負責建立外部董事人才儲備庫，為在國有獨資、國有全資公司中推廣實施外部董事制度提供服務；協助建立健全外部董事日常管理和履職報告制度以及承擔委派董事的選聘、考評與培訓工作；完成市國資委交辦的其他公益性任務。

住所

長沙市岳麓區岳麓大道218號長沙市政府二辦公樓七樓

法定代表人

鐘勛

開辦資金

29.82（萬元）

經費來源

財政補助（全額撥款）

舉辦單位

長沙市人民政府國有資產監督管理委員會

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

5.27

4.26

網上名稱

無

從業人數

7

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

我單位今年以來登記事項未發生變化。

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年，市董建中心始終堅持為市國資委機關服務、為市屬監管企業服務、為國企董事會及外部董事服務等“三為”服務職責定位，全面落實國企改革深化提升行動工作部署和市國資委工作要求，著力推進我市國有企業董事會規范建設步伐、健全完善外部董事管理服務制度體系、全面加強我市國資國企數字化發展統籌管理、全方位提升單位內部管理工作水平，開展業務活動情況如下： 一、著力推進長沙市國有企業董事會規范建設步伐 市董建中心以充分發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”的國企法人治理結構主體決策核心作用為目標，圓滿地完成了涉改工作任務。一是指導完成市管國企改革深化提升行動相關工作任務。二是擬定市管集團公司董事會結構配備標準。三是完成市管集團公司監事會改革要求。 二、健全完善長沙市國有企業外部董事制度體系 市董建中心切實把外部董事履職的知情權、表決權、監督權、建議權等四項權能落到實處，做到更好發揮外部董事履職工作實效和提升支撐服務水平，推動董事會運作更加規范、高效、專業、盡職。一是高質量完成外部董事2024年度考評工作。二是調整優化市管集團公司外部董事配備。三是修訂我市外部董事考評制度。四是建立市屬監管企業外部董事召集人制度。五是提升外部董事支撐服務能力水平。六是加強宣傳推介擴大社會影響。 三、全面加強長沙市國資國企數字化發展統籌管理 市董建中心（主任兼任數字辦常務副主任）全面推進長沙市國資國企數字化轉型發展，重點抓好信息化建設項目的統籌管理和國有企業數據資源的開發利用工作。一是全面推廣應用在線監管系統。二是開啟市屬國企信息化建設項目統籌管理。三是推進我市國有企業數據資源開發利用試點工作。四是持續推進4家市管集團公司數字人民幣試點工作。五是制定出臺《關于市屬監管企業實施陽光采購管理工作的指導意見》。 四、全方位提升單位內部管理工作水平 市董建中心堅持圍繞國資委大局謀劃展開工作，單位團隊講政治、服組織、干事業，加強團結合作，充分發揮潛力，力爭為國資委整體工作潤色添彩。一是落實單位辦公場所正規化建設布局。二是加強支部組織建設和黨員干部隊伍管理。三是加強單位人事規范化管理激發人員活力。四是加強統籌管理提高工作效能。 本單位不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無。

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

1、今年沒有涉及獎懲事項。 2、今年沒有涉及訴訟事項。 3、今年未收到社會投訴事項。

接受捐贈

資助及使用情況

無。