宗旨和

業務范圍

提供訓練場所，促進體育事業發展。　訓練場所提供與管理　相關產業經營

住所

長沙市天心區芙蓉中路二段188號

法定代表人

歐震

開辦資金

14813.11（萬元）

經費來源

財政補助（財政補助差額）

舉辦單位

長沙市體育局

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

14813.11

1030.09

網上名稱

無

從業人數

27

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

無

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年度，我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下：??（一）聚焦民生實事，深耕體育惠民??1.主動回應群眾關切。自覺將群眾滿意作為檢驗工作成效的根本標準，以體惠民，切實為群眾幸福“加碼”。對于群眾關切的賀龍體育場移交后的對外開放惠民工作，中心多次與公共資產管理中心、市城發集團溝通會商，統一思想、明確監管和實施主體，確保惠民不斷檔、鍛煉不停歇、服務不降質。2025年6月30日前已全面完成上級要求的低免開放相關指標任務，7月17日通過省體育局組織的年度檢查評估，獲評88分（和2024年持平），目前賀龍體育場2026年度低免開放補助資金申報工作已經國家體育總局審核通過并向社會公布。?? 2.深入基層破解難題。根據年初局黨組交辦的重點工作任務，7-8月份由班子成員帶隊，通過走訪檢查、實地調研等多種方式，對全市9個區縣（市）參與暑期“雙免”的66家體育培訓場館及有關游泳場所進行了多輪次、全覆蓋的現場檢查，廣泛聽取意見建議，對發現的問題和安全隱患及時責成場館限時整改，同時根據實地走訪中收集到的“雙免”工作困難和建議，不斷完善系統設置、辦理流程、業務培訓等環節，確保暑期“雙免”工作有序高效推進，受益群眾達41292人次，發放惠民補貼達173.1萬元；?? 3.立足崗位擔當作為。一是苦練內功強隊伍。通過集中學和自己學，在準確把握和深刻理解《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》等重要文獻精神的基礎上，組織7名黨員同志積極參與市直機關組織的“習作共讀”心得交流評比活動。二是勤修外功作表率。組建“賀龍體育中心先鋒隊”，輸送多名優秀干部職工到市局業務處室、駐村幫扶等多個崗位鍛煉學習，深度參與市十一運會開幕式和湘超聯賽長沙賽區保障、未成年人思想道德建設、鄉村振興等重點工作，以踏實肯干的工作作風和履職盡責的擔當作為獲得相關部門的一致好評。??（二）加強安全監管，筑牢安全防線??1.強化安全意識教育。組織職工開展“開工第一課講安全”系列教育培訓活動，深入學習《關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神堅決防范重特大事故的通知》《湖南省安全生產委員會關于扎實推進安全強基固本攻堅堅決防范遏制重特大事故的若干措施的通知》《關于印發長沙市2025年安全生產治本攻堅三年行動暨安全強基固本攻堅工作清單的通知》《長沙市2025年安全生產工作要點》等文件精神，普及安全生產知識，推動干部職工安全意識從“被動接受”向“主動踐行”轉變，切實筑牢安全生產防線、守住安全生產底線。?? 2.壓實安全主體責任。牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，堅決扛起防風險、保安全、護穩定、促發展的政治責任，落實安全生產責任制，排查安全隱患，為中心事業高質量發展保駕護航。建立“一把手”負總責、分管領導具體抓、部室負責人牽頭落實、全體干部廣泛參與的“四級聯動”機制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以“安全生產月”為契機，結合夏季高溫、冬季干燥等火災高發期特點，充分發揮安全責任區域自治制度的優勢，定期重點對中心食堂、倉庫、辦公用房等關鍵點位進行深入細致檢查，實現隱患整改閉環管理，切實把安全生產和風險防范等各項措施落到實處。?? 3.深化安全隱患排查。針對賀龍體育場舉辦的市十一運會開幕式、湘超聯賽等重大賽事活動人流量大、關注熱度高等特點，由班子成員帶隊對場地進行現場安全檢查，聚焦關鍵點位、重點環節，加大對草坪、看臺、頂棚、安全疏散通道等風險易發部位的排查力度，對排查發現的隱患問題，建立臺賬，實行銷號管理，能當場整改的督促立即整改，不能當場整改的下達整改通知書，明確整改時限、整改措施和整改責任人，確保安全生產主體責任落實到位，全年共組織對賀龍體育場安全檢查10次。??（三）奮力攻堅克難，化解遺留問題。??1.多維發力清除舊賬。面對移交后部分原租賃戶欠租未繳、押金未退等歷史遺留問題，多次召開專題會議研究，成立工作專班，由主要領導親自抓、分管領導具體抓，經營小組和財務部牽頭執行、法律顧問給予專業支持，多方聯動形成合力，取得扎實成效。收繳歷史欠款16.47萬元，清退或交接房屋押金58.61萬元，收回城發交接結算款項21.97萬元。?? 2.迎難而上力破積案。U21四國賽住宿餐飲服務項目因供應商對財評結算審計金額存在較大爭議，導致項目結算一直未完成，為破解這一難題，及時組建項目結算專項小組，明確工作要求和時間節點，主要領導靠前指揮、分管領導牽頭負責、業務處室具體實施，面對政策依據不足等客觀原因，積極奔走、多方協調，積極尋求解決問題的有效辦法，并多次向供應商進行政策宣講，最終順利完成項目結算。?? 3.資產管理規范有序。對于城發不予接收的部分資產，嚴格按照國有資產管理制度要求，將已達報廢年限且無使用價值的電梯、辦公桌椅及消防水系統等價值338.55萬元資產依法依規完成報廢處置工作，確保資產全周期管理，有效防止國有資產流失。??本中心無開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

無

接受捐贈

資助及使用情況

無