宗旨和

業務范圍

負責團結引導、聯絡協調、管理服務市屬文藝家協會、行業文聯、在長新文藝群體、長沙籍文藝名家；落實協會黨建和意識形態工作責任；加強文藝界行風建設和職業道德建設；對會員單位文藝創作進行指導和服務，開展文藝創作研修、會員法律等培訓；組織開展研討會、看稿會、學術交流、書畫創作、展覽、評論、藝術審美與美育普及等

住所

長沙市岳麓大道218號

法定代表人

彭俊霖

開辦資金

19.2（萬元）

經費來源

財政補助

舉辦單位

長沙市文學藝術界聯合會

資產

損益

情況

凈資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

4

4

網上名稱

無

從業人數

8

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情況

我單位于5月29日任免了單位行政負責人,按《細則》規定于7月31日申請辦理了變更法定代表人登記。

開

展

業

務

活

動

情

況

2025年，我單位在長沙市文學藝術界聯合會的領導下，認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、深耕文藝講堂陣地 賦能文藝惠民實效 始終將 “長沙文藝講堂” 作為中心核心工作，持續創新優化載體形式、拓展服務邊界，不斷提升“長沙文藝講堂”品牌影響力與覆蓋面。本年度累計邀請國內外知名藝術家來長授課28 場，線下參訓人數突破5000 人次；并在長沙市首屆詩詞聯曲賦骨干培訓班期間創新啟用線上直播模式，截至 2026 年 1 月累計開展線上直播9 場，觀看量超1 萬人次，獲得廣大會員與文藝愛好者高度認可。 同步推進 “長沙文藝進基層” 工作，精準對接基層文藝需求，組織市屬文藝家協會主席赴各區縣開展授課18 場，課程內容接地氣、實用性強，獲得基層文聯與群眾廣泛好評，其中光瀏陽市文聯就落地講座5 場。 2026 年，將持續推進長沙文藝講堂提質增效：統籌整合各協會會員培訓資源，實行統一管理，推動培訓工作更實更精；迭代更新基層授課課程體系，進一步擴大服務覆蓋范圍；啟動長沙文藝講堂進機關工作，與長沙市藝術研究院等單位協作，全力構建全方位、多層次的文藝服務矩陣。 二、聚力中級職稱評審 凝聚新文藝群體力量 立足團結引導、服務管理新文藝群體核心職責，重啟并高質量推進藝術系列新文藝群體職稱評審工作，將其作為凝聚文藝力量、激發創作活力的重要抓手。6月底承接工作任務后，中心迅速部署推進，僅1個月內完成評委庫組建、申報工作啟動等前期籌備。 相較于以往評審工作，此次職稱評審工作全面重構工作流程與標準，新增區縣文聯材料審核環節，從零搭建線上申報系統，工作難度與標準顯著提升。全年共接收申報材料60 份，經復核53 份進入評審環節，最終42人獲評中級職稱，通過率79.2%，嚴格控制在文件要求的 80%以內，相關評審、公示、資料返還及發證工作已全部完成。 三、夯實協會管理根基 提升服務保障效能 牢牢把握協會聯絡、管理、服務核心職能，扎實推進協會日常工作規范化、制度化建設。本年度協助組聯處完成硬筆書法家協會、老干文聯、收藏協會、嚶鳴詩社4家協會換屆談話及大會組織工作；組織召開團體會員單位及黨支部年度述職評議會，完成工作測評與評優表彰；7月正式建立協會會員信息更新制度，明確每年6月、12月定期更新，精準掌握協會動態。同時，全力配合辦公室完成各類大型會議、活動的組織保障工作。 產生的社會效益：不斷提升“長沙文藝講堂”品牌影響力與覆蓋面。本年度累計邀請國內外知名藝術家來長授課28 場，線下參訓人數突破5000 人次；線上直播長沙市首屆詩詞聯曲賦骨干培訓班的全程內容，截至 2026 年 1 月累計開展線上直播9 場，觀看量超1 萬人次，獲得廣大會員與文藝愛好者高度認可。推進 “長沙文藝進基層” 工作，精準對接基層文藝需求，組織市屬文藝家協會主席赴各區縣開展授課18 場，課程內容接地氣、實用性強，獲得基層文聯與群眾廣泛好評，其中光瀏陽市文聯就落地講座5 場。啟動藝術系列新文藝群體職稱評審工作，42人獲評中級職稱，通過率79.2%，為長沙市新文藝群體提供了一塊發揮文藝優勢的沃土。 存在的主要問題：一是理論學習仍需深化。除完成常規線上學習外，需進一步加強黨中央關于文藝工作最新精神、政策文件的學習，切實以理論指導實踐、推動工作。二是創新活力仍需激發。工作中穩字當頭有余、求變創新不足，需充分發揮青年干部優勢，在常規工作中打造新亮點、豐富活動形式，提升協會與會員參與積極性。三是專業素養仍需精進。立足中心干部專業技術崗位特點，需持續加強個人藝術專業學習，鼓勵同事深耕特長、提升能力，力爭在新一年取得更多專業成果。 下一步工作思路：在總結工作成效的同時，深刻檢視自身工作中的短板不足，明確后續提升方向：新的一年，我將以更飽滿的熱情、更務實的作風、更創新的思路履職盡責，補短板、強弱項、提質效，全力推動會員服務中心各項工作再上新臺階。 2026 年，將進一步強化協會聯絡指導與規范管理，助力協會有序運轉、提質發展，協同打造更多精品文藝活動，推出更多有影響力的文藝作品。 我單位無辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

我單位無相關資質認可或執業許可。

績效和受獎懲及訴訟投訴情況

1、今年沒有涉及獎懲事項。 2、今年沒有涉及訴訟事項。 3、今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用情況

今年沒有接受捐贈資助情況。