統(tǒng)一社會(huì)信用代碼???
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事業(yè)單位法人年度報(bào)告書(shū)
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(??2025??年度)
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單位名稱 |
長(zhǎng)沙市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息中心 |
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法定代表人 |
韓樂(lè)樂(lè) |
國(guó)家事業(yè)單位登記管理局制
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《事業(yè) 單位 法人 證書(shū)》 登載 事項(xiàng) |
單位名稱 |
長(zhǎng)沙市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息中心 | ||
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宗旨和 業(yè)務(wù)范圍 |
為本市城市建設(shè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及行政管理提供信息技術(shù)支持和服務(wù)。城市建設(shè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)技術(shù)支持,相關(guān)信息采集、分析、研究、發(fā)布、咨詢等公共管理和社會(huì)服務(wù),信息技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣 | |||
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住所 |
長(zhǎng)沙市雨花區(qū)朝暉路29號(hào) | |||
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法定代表人 |
韓樂(lè)樂(lè) | |||
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開(kāi)辦資金 |
199.79(萬(wàn)元) | |||
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經(jīng)費(fèi)來(lái)源 |
非財(cái)政補(bǔ)助(非財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)自理) | |||
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舉辦單位 |
長(zhǎng)沙市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 | |||
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資產(chǎn) 損益 情況 |
凈資產(chǎn)合計(jì)(所有者權(quán)益合計(jì)) | |||
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年初數(shù)(萬(wàn)元) |
年末數(shù)(萬(wàn)元) | |||
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260.61 |
199.79 | |||
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網(wǎng)上名稱 |
無(wú) |
從業(yè)人數(shù) |
53 | |
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對(duì)《條 例》和 實(shí)施細(xì) 則有關(guān) 變更登 記規(guī)定 的執(zhí)行 情況 |
按照《細(xì)則》規(guī)定,2025年2月,單位開(kāi)辦資金由192.83萬(wàn)元變更為260.61萬(wàn)元。 | |||
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開(kāi) 展 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 情 況 |
一、執(zhí)行章程情況2025年度,長(zhǎng)沙市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息中心在市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹遵守《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng),未出現(xiàn)違反有關(guān)章程的情況。 二、開(kāi)展具體業(yè)務(wù)活動(dòng)情況 1.信息化建設(shè)工作板塊。全年高質(zhì)量完成了中心自研業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)、功能升級(jí)與應(yīng)急保障。重點(diǎn)保障了房地產(chǎn)政策(如價(jià)格監(jiān)測(cè)、“以舊換新”補(bǔ)貼等)的技術(shù)落地,及時(shí)優(yōu)化了維修資金、測(cè)繪、住房保障等系統(tǒng)功能,完成了地名備案程序的全面上線與優(yōu)化、物維系統(tǒng)電梯保險(xiǎn)模塊開(kāi)發(fā)、稅務(wù)接口國(guó)密改造、以舊換新業(yè)務(wù)功能開(kāi)發(fā)等,推進(jìn)了地下管線數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)模式、房地產(chǎn)全生命周期監(jiān)測(cè)模式等技術(shù)探索,確保了業(yè)務(wù)與技術(shù)的高效協(xié)同。 2.市場(chǎng)監(jiān)測(cè)研究工作板塊。堅(jiān)持開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)日、周、月、年常態(tài)化監(jiān)測(cè),高質(zhì)量完成向國(guó)家住建部、省住建廳、市統(tǒng)計(jì)局等多層級(jí)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作。全年持續(xù)編制《長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告》及湘江新區(qū)、高鐵新城等區(qū)域市場(chǎng)分析報(bào)告,完成多期“樓市數(shù)據(jù)一張圖”、市場(chǎng)運(yùn)行月報(bào)等深度分析產(chǎn)品,為市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研判市場(chǎng)、科學(xué)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。 3.《中外建筑》雜志工作板塊。順利完成《中外建筑》2025年度共12期的編輯、出版、發(fā)行全流程工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三審三校”制度,確保編校質(zhì)量。全年處理稿件超千篇,策劃推出了“城市更新”“傳統(tǒng)村落”“韌性安全城市”等一系列特色專題。 三、取得的主要社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 1.聚焦技術(shù)支撐,保障業(yè)務(wù)運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)房巡檢和值班制度,及時(shí)完成了系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),應(yīng)急處置各類故障,確保了涉及全市4000余家企事業(yè)單位、1500余個(gè)客戶端、1萬(wàn)余工作人員的機(jī)房承載系統(tǒng)(如房產(chǎn)綜合管理、網(wǎng)簽、維修資金、住房補(bǔ)貼等)平穩(wěn)高效運(yùn)行。穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)安全巡檢與優(yōu)化,完成高危漏洞修復(fù)、核心設(shè)備維護(hù)等專項(xiàng)工作,筑牢了數(shù)據(jù)安全防線。 2.聚焦數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),深化治理賦能。在市數(shù)智住建建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,獲得住建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)授權(quán),形成了“住建數(shù)據(jù)湖”實(shí)施方案,完成了《住建領(lǐng)域高質(zhì)量數(shù)據(jù)湖建設(shè)研究》,為住建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、計(jì)算、應(yīng)用及消亡的全周期管控做好了頂層設(shè)計(jì)。緊扣“房地產(chǎn)交易網(wǎng)簽數(shù)據(jù)、建筑設(shè)計(jì)方案數(shù)據(jù)、數(shù)字工地質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)、物業(yè)行業(yè)安全管理數(shù)據(jù)”四條數(shù)據(jù)河,積極探索數(shù)據(jù)產(chǎn)品化與運(yùn)營(yíng)路徑,已擁有住建行業(yè)發(fā)展智庫(kù)、房地產(chǎn)項(xiàng)目全周期監(jiān)測(cè)、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告三個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,正在探索房地產(chǎn)金融信貸服務(wù)應(yīng)用、工程履約保函、物業(yè)維修資金電梯維保等場(chǎng)景應(yīng)用。 3.聚焦市場(chǎng)監(jiān)測(cè),服務(wù)決策研究。緊密圍繞“止跌回穩(wěn)”、“構(gòu)建發(fā)展新模式”等中心工作,深入開(kāi)展政策研究與儲(chǔ)備,為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)完成提供研究分析支撐。完成了住房發(fā)展規(guī)劃文本及專題撰寫(xiě)修改、多輪征求意見(jiàn)與完善工作。圍繞政策優(yōu)化調(diào)整研究起草“長(zhǎng)十條”代擬稿及相關(guān)支撐分析,針對(duì)地下車庫(kù)銷售管理、寫(xiě)字樓租售市場(chǎng)、房地聯(lián)動(dòng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專題研究,形成分析報(bào)告。積極參與市局各項(xiàng)政策研討、數(shù)據(jù)摸排、材料撰寫(xiě)工作,為房地產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)決策提供了專業(yè)研究支持。 4.聚焦期刊提質(zhì),促進(jìn)品牌升級(jí)。堅(jiān)持“紙媒+新媒”融合發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)維護(hù)公眾號(hào)新媒體矩陣,發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)及采訪視頻。成功舉辦并積極參與多場(chǎng)行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議、論壇及展覽活動(dòng)。隆重開(kāi)展《中外建筑》創(chuàng)刊30周年系列慶?;顒?dòng),包括編委訪談、視頻制作、專題展覽等,專題展出湖湘建筑優(yōu)秀建筑師及優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品展,有效提升了期刊的品牌知名度與行業(yè)凝聚力,借助住建部主管國(guó)家級(jí)雜志平臺(tái)宣傳長(zhǎng)沙乃至湖南城鄉(xiāng)建設(shè)成果。 四、存在的問(wèn)題和下一步工作思路 存在的問(wèn)題:經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收壓力持續(xù);數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)深度有待加強(qiáng);系統(tǒng)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新需求迫切。 2026年,單位將繼續(xù)秉持“科技賦能發(fā)展,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)未來(lái)”的理念,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的總基調(diào),重點(diǎn)在“鞏固、深化、拓展、創(chuàng)新”上下功夫,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 1.數(shù)據(jù)服務(wù)板塊:推動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)化,深化運(yùn)營(yíng)探索。 持續(xù)推進(jìn)住建數(shù)據(jù)資源目錄完善與動(dòng)態(tài)更新,夯實(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理基礎(chǔ)。聚焦房地產(chǎn)金融、城市更新、物業(yè)治理等具體場(chǎng)景,深化與金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的合作,力爭(zhēng)在數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)據(jù)分析咨詢等方面探索可復(fù)制、有效益的運(yùn)營(yíng)模式。持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,確保數(shù)據(jù)全生命周期安全可控。 2.技術(shù)服務(wù)板塊:筑牢安全底座,賦能業(yè)務(wù)升級(jí)。 持續(xù)做好機(jī)房及所有托管系統(tǒng)的日常運(yùn)維、安全防護(hù)和應(yīng)急保障,確?!傲闶鹿省薄>o跟政策與業(yè)務(wù)需求,高效完成現(xiàn)有系統(tǒng)的功能優(yōu)化及必要的新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)支持工作。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究與應(yīng)用,提升對(duì)區(qū)縣、外地市技術(shù)支持服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化水平。 3.房產(chǎn)服務(wù)板塊:做精監(jiān)測(cè)研究,強(qiáng)化決策支撐。 進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)測(cè)模型與數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,豐富分析維度,提升報(bào)告質(zhì)量與決策參考價(jià)值。緊密跟蹤國(guó)家與地方房地產(chǎn)政策動(dòng)向,圍繞“房地產(chǎn)發(fā)展新模式”、住房供需體系等開(kāi)展前瞻性、儲(chǔ)備性研究。依托數(shù)據(jù)與研究?jī)?yōu)勢(shì),積極為政府部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)提供更深入的定制化數(shù)據(jù)分析與咨詢建議服務(wù)。 4.期刊服務(wù)板塊:聚力提質(zhì)增效,擴(kuò)大品牌影響。 持續(xù)嚴(yán)把內(nèi)容質(zhì)量關(guān),優(yōu)化編審流程,策劃更具學(xué)術(shù)價(jià)值和行業(yè)影響力的專題。加強(qiáng)新媒體平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng),推動(dòng)線上線下活動(dòng)互動(dòng),進(jìn)一步提升期刊在行業(yè)內(nèi)的傳播力與影響力。加強(qiáng)與專家學(xué)者、高校及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系合作,匯聚優(yōu)質(zhì)稿源,為爭(zhēng)創(chuàng)更高水平期刊目標(biāo)持續(xù)努力。 五、本單位不存在開(kāi)辦企業(yè)情況 | |||
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相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期 |
ITSS證書(shū) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域:運(yùn)行維護(hù);評(píng)估等級(jí):三級(jí)(2023.3.7-2026.3.6) | |||
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績(jī)效和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情況 |
1.全年沒(méi)有涉及訴訟事項(xiàng);2.全年無(wú)社會(huì)投訴情況。 | |||
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接受捐贈(zèng) 資助及使用情況 |
無(wú) | |||