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    長沙市總工會事業發展中心
    長沙市門戶網站時間: 2026-04-20 打印】【關閉】 【收藏】   

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    事業單位法人年度報告書

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    長沙市總工會事業發展中心


    定代表

    張華





    國家事業單位登記管理局制

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    《事業

    單位

    法人

    證書》

    登載

    事項

    單位名稱

    長沙市總工會事業發展中心

    宗旨和

    業務范圍

    協助市總工會機關研究制定市總工會所屬工人文化宮統籌發展規劃,為市總工會本級事業單位發展提供指導、協調和服務;協助市總工會機關對市總工會本級資產進行管理,研究擬定資產保值增值方案,承擔產權登記、資產統計、資產使用等相關事務性工作;完成市總工會交辦的其他公益性任務。

    長沙市岳麓區岳華北路878號

    法定代表人

    張華

    開辦資金

    239.85(萬元)

    經費來源

    財政補助(財政補助全額)

    舉辦單位

    長沙市總工會

    資產

    損益

    情況

    凈資產合計(所有者權益合計)

    年初數(萬元)

    年末數(萬元)

    196.22

    196.22

    網上名稱

    從業人數

    3

    對《條

    例》和

    實施細

    則有關

    變更登

    記規定

    的執行

    2025年度,我單位在長沙市總工會的領導下,認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策,按照核準登記的宗旨和業務范圍開展活動,現將履職情況公示如下: 一、開展的主要工作 (一)做好工人文化宮合作運營招募工作 1.組織外出學習考察。組織赴鄭州、寧波考察工人文化宮運營相關情況,通過深入走訪、座談交流,總結各地工人文化宮運營的成功經驗與典型做法,形成專題調研報告,為后續工作奠定堅實基礎。2.進行多方研討。多次組織召開工人文化宮運營推進專題研討會,聚焦場館功能定位、運營招募等關鍵議題展開深入研討。組織意向方座談說明會、政策咨詢會,廣泛收集市場需求與各方意見,聽取相關部門建議。聯合市圖書館開展實地踏勘,共同研討悅讀文化交流中心建設方案;協助省總工會、省文旅廳及市文旅局踏勘工人文化宮文化中心,推進省湘劇院、省歌舞劇院與一宮展開“工會+院團”合作項目,協助“湘觀劇·工會有戲·好戲送職工”在長沙市第四工人文化宮完成首演。3.完善運營相關制度。牽頭完成合作運營項目協議模板、合作運營方管理考核相關制度文件工作,搭建起四個工人文化宮合作運營的模式框架。建立周例會工作機制,定期推進工作。4.確定推進運營工作方案。擬定四個工人文化宮運營推進工作方案,通過主席辦公會議審議,協助完成向省總備案工作,確保運營工作有章可循。5.完成毛坯場館及未裝空調場館加裝部分裝修初步設計及預算編制工作。組織5次設計與造價工作對接會,完成長沙市總工會所屬工人文化宮毛坯場館及未裝空調場館加裝部分裝修初步設計項目、工程量清單及施工圖預算編制項目。6.做好四個宮合作運營項目招標工作。9月初進行首輪招標,確定1家中標單位。隨后約15家意向機構進行面談并收集意見;對接市人社、教育、體育等部門,兩次組織教育培訓、文化體育共59家機構踏勘并座談;組織住建及人社部門會商消防建設事宜。綜合多方意見后,12月初進行二次招標,確定7家中標單位,兩次招標已中標場館面積占比61%。7.牽頭部分建設項目相關工作。牽頭完成一宮戶外大屏、三、四宮三網融合項目,協助完成四宮籃球館窗簾采購項目。對接市發改委、市財政局、市住建局等部門,推進市政府相關部門召開工人文化宮配套設施建設工作會議。牽頭制定項目建議書,完成2026年政府性投資項目計劃系統申報工作。 (二)做好資產管理事務性工作 1.完成資產招租及續租工作。完成湘繡城B5棟、司馬里38號及火炬城M7組團603室等資產的評估與公開招租,完成定王臺等資產續租工作,有效促進工會資產保值增值。2.消除安全隱患。完成司馬里38號房屋加固維修及安全檢測、火炬城M7組團603室維修整改,推進湘繡城B5棟住宅違規改造整改工作。3.筑牢安全防線。建立出租資產安全管理制度,聯合市消防救援支隊開展專項消防檢查,開展月度安全檢查12次,在節前進行安全提醒,全年未發生安全事故。 二、取得的主要效益 嚴格落實全總、省總推動工人文化宮高質量發展的部署要求,堅持工人文化宮“兩性兩化”原則,通過“工會+院團”合作模式,盤活優質文藝資源,實現資源共享、優勢互補。成功協助“湘觀劇·工會有戲·好戲送職工”在長沙市第四工人文化宮完成首演,切實提高公共文化服務水平,為推動職工文化事業高質量發展注入新活力。 三、存在的主要問題 1.對工人文化宮運營的創新路徑需要加強探索; 2.由于經營性資產較多且分散,難以集中管理。 四、下一步工作思路 (一)做好工人文化宮運營管理工作 1.推進合作運營相關工作。推進四個工人文化宮合作運營第三次招標及已中標標段協議簽訂、入駐對接等相關工作。2.強化運營管理規范。完善工人文化宮合作運營監管機制、健全考核評價體系,協助各宮有序落實合作方、物業方相關協調工作,保障工人文化宮科學運營。 (二)常態化做好資產管理的事務性工作 進一步推進出租資產管理工作,完成部分資產新簽、續簽工作。加強與承租方溝通協調,督促租戶按時繳納租金。嚴格落實安全管理工作制度,做好月度安全檢查。強化安全宣傳力度與租戶安全生產責任意識,確保資產安全無事故。 五、其他需要說明的情況 本單位不存在開辦企業情況。

    相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

    和受獎懲及訴訟投訴情

    1、今年沒有涉及獎懲事項。 2、今年沒有涉及訴訟事項。

    接受捐贈

    資助及使用



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