宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

組織群眾文化活動(dòng)，繁榮群眾文化事業(yè)。　相關(guān)培訓(xùn)　相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

住所

長沙市岳麓區(qū)佑母塘路583號

法定代表人

蔣湘

開辦資金

197.7（萬元）

經(jīng)費(fèi)來源

財(cái)政補(bǔ)助（全額撥款）

舉辦單位

長沙市總工會

資產(chǎn)

損益

情況

凈資產(chǎn)合計(jì)（所有者權(quán)益合計(jì)）

年初數(shù)（萬元）

年末數(shù)（萬元）

73

128

網(wǎng)上名稱

無

從業(yè)人數(shù)

16

對《條

例》和

實(shí)施細(xì)

則有關(guān)

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

情況

我單位今年以來登記事項(xiàng)未發(fā)生變化。

開

展

業(yè)

務(wù)

活

動(dòng)

情

況

2025年度，我單位認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng)，現(xiàn)將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）聚焦核心任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建成移交。 全年將項(xiàng)目建成移交作為首要工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，細(xì)化工作流程、壓實(shí)責(zé)任分工，21次對接相關(guān)部門，高效推進(jìn)項(xiàng)目收尾、驗(yàn)收復(fù)核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，妥善解決移交過程中的各類銜接問題，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交流程規(guī)范有序，為文化宮后續(xù)全面運(yùn)營、發(fā)揮職工文化陣地功能奠定堅(jiān)實(shí)硬件基礎(chǔ)。 （二）強(qiáng)化交流對接，充分展現(xiàn)陣地建設(shè)成效。 1.高頻接待考察調(diào)研，擴(kuò)大行業(yè)影響力。全年累計(jì)接待各級考察交流團(tuán)78次，覆蓋全國總工會、全總資產(chǎn)監(jiān)督管理部、省總工會、市委常委及多省市工會系統(tǒng)、文旅系統(tǒng)等相關(guān)單位。其中，重點(diǎn)接待全總部長、省總主席、市委常委部長等各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)，同步迎接湖北大冶、山東濟(jì)南、浙江桐鄉(xiāng)、新疆吐魯番等省內(nèi)外工會團(tuán)隊(duì)，以及省文旅廳、省直四大院團(tuán)等單位考察，全面展示我宮項(xiàng)目建設(shè)成果與陣地規(guī)劃理念，累計(jì)交流分享工作經(jīng)驗(yàn)40余次，有效加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)動(dòng)，提升我宮在職工文化陣地領(lǐng)域的知名度與影響力。 2.精準(zhǔn)對接合作意向方，夯實(shí)運(yùn)營合作基礎(chǔ)。圍繞后續(xù)運(yùn)營服務(wù)需求，積極拓展合作資源，全年接待各類合作意向方踏勘、復(fù)勘50家，涵蓋文體運(yùn)營、教育服務(wù)、醫(yī)療健康、商業(yè)餐飲等多個(gè)領(lǐng)域，包括奧飛文體、招商蛇口、珠江體育、君藝德興教育集團(tuán)等國內(nèi)大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)，深入溝通合作模式、服務(wù)內(nèi)容等核心事宜，初步搭建多元合作儲備體系，積極配合市總關(guān)于文化宮的招商運(yùn)營工作，通過12月22日的二次招標(biāo)，已確定籃球、羽毛球、網(wǎng)球、游泳館、職工食堂中標(biāo)合作運(yùn)營商，為26年春節(jié)前實(shí)現(xiàn)部分場館運(yùn)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （三）抓實(shí)賽事承辦，激活職工文化活動(dòng)活力。 立足陣地功能定位，積極承接各類職工文體賽事，組織制定《四宮重大活動(dòng)管理辦法》，豐富職工精神文化生活。今年以來已成功承辦全省職工氣排球賽、全省職工乒乓球賽兩大省級重點(diǎn)賽事，同步協(xié)辦市總職工氣排球賽、市總職工運(yùn)動(dòng)會閉幕式、市“公仆杯”象棋圍棋賽、省總湘觀劇首演等文體活動(dòng)，累計(jì)服務(wù)參賽職工、觀眾超11000人次，高效完成賽事組織、場地保障、服務(wù)支撐等工作，賽事流程規(guī)范有序、服務(wù)保障細(xì)致到位，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、參賽單位與職工群眾一致認(rèn)可，切實(shí)發(fā)揮了陣地文化服務(wù)作用，激活了職工文體活動(dòng)熱情。 （四）安全生產(chǎn)常抓不懈，安全防線牢固可靠。 安全生產(chǎn)常抓不懈，安全防線牢固可靠。安全生產(chǎn)是場館建設(shè)運(yùn)營的生命線。我宮始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，錨定陣地建設(shè)與運(yùn)營籌備雙重任務(wù)，以制度建設(shè)為抓手，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。一方面，結(jié)合場館功能定位與運(yùn)營實(shí)際需求，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，制定出臺《動(dòng)火作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《大型活動(dòng)、賽事安全應(yīng)急預(yù)案》《防汛應(yīng)急預(yù)案》《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》《觸電應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)制度規(guī)范，構(gòu)建起覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全制度體系，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。另一方面，聚焦隱患排查整治與人員能力提升雙向發(fā)力，常態(tài)化開展安全隱患大排查大整治行動(dòng)，累計(jì)組織隱患排查 23 次，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)整改安全隱患19項(xiàng)，做到隱患排查不留死角、問題整改不走過場；同時(shí)，分層分類開展消防專題培訓(xùn) 6 場、應(yīng)急演練 9 次，通過“理論 + 實(shí)操”的培訓(xùn)模式，全方位提升全宮干部職工的安全防范意識與應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢場館安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。 二、下步工作思路。（一）項(xiàng)目管理與文體活動(dòng)扎實(shí)有力：緊扣全市中心工作，在市總領(lǐng)導(dǎo)下加快運(yùn)營籌備。強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營商全流程管理，構(gòu)建“準(zhǔn)入評估－過程監(jiān)管－考核激勵(lì)”三位一體管理體系。準(zhǔn)入階段，通過公開招標(biāo)選定優(yōu)質(zhì)運(yùn)營商；在過程監(jiān)管方面，建立定期巡查、季度評估機(jī)制，暢通職工反饋渠道，及時(shí)處置運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題；在考核激勵(lì)環(huán)節(jié)，將服務(wù)人次、職工滿意度、任務(wù)完成時(shí)效等核心指標(biāo)納入考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)異的運(yùn)營商給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)的責(zé)令限期整改。在此基礎(chǔ)上，2月份之前完成設(shè)施設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目30項(xiàng)，完善配套服務(wù)點(diǎn)位15個(gè)，推動(dòng)陣地在2026年春節(jié)前實(shí)現(xiàn)基本運(yùn)營，確保運(yùn)營初期日均服務(wù)職工能力不低于600人次。（二）隊(duì)伍建設(shè)與服務(wù)職工同步提升：強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。全年計(jì)劃組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)4場，100%覆蓋全體工作人員；細(xì)化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)20 項(xiàng)，建立服務(wù)滿意度評價(jià)體系，確保年度職工服務(wù)滿意度不低于95%，打造優(yōu)質(zhì)高效的職工文化服務(wù)陣地。提質(zhì)職工文體活動(dòng)供給，創(chuàng)新活動(dòng)形式與內(nèi)容，精準(zhǔn)對接職工多元需求。全年計(jì)劃開設(shè)體育活動(dòng)類（氣排球、乒乓球等）、文化藝術(shù)活動(dòng)類（書畫、聲樂等）、職業(yè)技能類（辦公技能、應(yīng)急救護(hù)等）培訓(xùn)及公益性項(xiàng)目120場次，其中職業(yè)技能類培訓(xùn)占比不低于25%；力爭服務(wù)職工總?cè)舜瓮黄?5000 人次，覆蓋全市50 家以上企事業(yè)單位，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面與影響力。（三）安全管理與平安建設(shè)兜底保障：構(gòu)建常態(tài)化安全管理體系，建立安全隱患 “周排查、月通報(bào)、季復(fù)盤” 機(jī)制，全年完成安全周排查52 次、月通報(bào)12 次、季復(fù)盤4 次；引入專業(yè)機(jī)構(gòu)開展年度安全評估1 次，形成評估報(bào)告并完成整改閉環(huán)；完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，新增極端天氣、突發(fā)設(shè)備故障等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案4 項(xiàng)，針對各類場景開展專項(xiàng)應(yīng)急演練12 次，其中大型活動(dòng)專項(xiàng)演練不低于6 次，全面筑牢陣地運(yùn)營與活動(dòng)開展的安全防線。 三、本單位不存在開辦企業(yè)情況。

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

事業(yè)單位法人證書統(tǒng)一社會信用代碼為124301001838501546，有效期自2025年5月15日至2030年5月14日

績效和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情況

1、今年沒有涉及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 2、今年沒有涉及訴訟事項(xiàng)。 3、今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用情況

接受捐贈資助情況：無